从2017到2018年来看,国内女装市场仍然处于一种较为细分、集中度相对较低、竞争激烈但缺乏争霸式企业和品牌的成长阶段。品牌升级、消费升级时常被念及,众多品牌也已深谙其道。在这种情况下,如果仍然借助“老本”,难免会让消费者感到疲劳,这对于服企来说,品牌价值必然会削弱。女装企业要达到市场的要求,必须不断奋斗前行、寻求新的成长点和突破口。
激烈竞争中的“独立个性”
在市场激烈的竞争中,郁香菲探寻到属于自己的立足之道。成立于2008年的郁香菲定位时尚、知性的风格。选择用郁金香作为品牌标识,这源于设计师出生的郁香菲董事长丁仕兵的个人情怀。他认为,郁金香含蓄高贵、低调神秘,能够诠释出女性的独特气质。
一个品牌,从诞生、到发展、直至成长的过程如同孩子长大的过程。丁仕兵对郁香菲倾注了无比的热情与心血,执着与梦想,如同对自己的孩子一样。
郁香菲董事长丁仕兵
郁香菲最初在散货市场发展,除了设计单款,企业团队管理、门店零售业绩、批发商等方面都缺乏。经过十年的积累和沉淀,郁香菲从单品爆款到品牌经营,从批发生意到精致零售,逐步完善整条产业链。也正基于此,郁香菲深知终端用户的需求,凭借先进的设计理念、符合女性身材的裁剪设计,受到了女性群体的热衷,从杭州扩展到全国,成为知性女性群体热衷选择的品牌,产品遍及全国30多个省份和地区。2008年至今,从最初的创始团队到现在员工规模达到1000人,包括:产品风格线细化的研发技术团队、完善而强大的营销服务团队,高层次的职业经理人团队。对于工作他们很有激情、够大胆,肩负着使命感的笃定与坚持。如今郁香菲依靠自己的独立风格和标签演变成为女装行业的领跑者。
十年硕果 华丽转身